Téléchargez le guide

guide generer leads

Newsletter

Vous êtes bien inscrit à la newsletter !

Créez un compte

decouvrez swabbl


Catégorie : ETI, Grands Comptes

Infographie : les chiffres (désastreux) de la collaboration en entreprise

Infographie : les chiffres (désastreux) de la collaboration en entreprise

Une étude réalisée en 2017 par Gallup et Forbes, entre autres, révèle les chiffres de la collaboration en entreprise, aux Etats-Unis et dans le monde. Je vais rapidement tuer tout suspense : sans surprise, ces chiffres sont désastreux et mettent en lumière les difficultés qu’ont les entreprises, notamment les grands groupes, à motiver leurs employés. Avec pour conséquence une productivité en berne, un turnover important et une perte de bénéfices pour les entreprises. LIRE LA SUITE...

Entreprise : et si vos équipes travaillaient (enfin) main dans la main ?

Entreprise : et si vos équipes travaillaient (enfin) main dans la main ?

Les RH d’un côté, le marketing de l’autre, les ventes plus loin… C’est un schéma familier dans les entreprises puisque la plupart d’entre elles fonctionnent en silos, c’est-à-dire que chaque service est séparé et affecté à certaines tâches bien précises. Dans un souci organisationnel, ce fonctionnement paraît logique. Vous en conviendrez. Mais en 2018, ne serait-il pas enfin temps de repenser l’organisation des entreprises pour favoriser la collaboration des équipes ?LIRE LA SUITE...

Les plates-formes d’innovation : des communautés porteuses de nouvelles relations de travail

Les plates-formes d’innovation : des communautés porteuses de nouvelles relations de travail

La digitalisation de l’économie offre aujourd’hui de nouvelles opportunités pour l’innovation. Elle oblige aussi à une accélération du développement des projets, voire à une transformation des modes et des relations de travail. Ces opportunités émergent en mobilisant de nouveaux outils technologiques (data analytics, visualisation, imprimantes 3D…) ou se matérialisent en construisant de nouveaux business models.


De nouveaux acteurs économiques émergent dans cette perspective.… LIRE LA SUITE...

3 techniques infaillibles pour renforcer la collaboration dans votre entreprise

3 techniques infaillibles pour renforcer la collaboration dans votre entreprise

Dans un contexte actuel fortement concurrentiel pour les entreprises, provoqué notamment par l’explosion du nombre de startup, la préoccupation principale de toute bonne équipe dirigeante aujourd’hui est de prendre l’ascendant sur leurs concurrents. Plus facile à dire qu’à faire cependant ; les jeunes pousses ont des idées à revendre et de plus en plus de grandes entreprises se demandent comment innover.LIRE LA SUITE...

La transformation numérique de l’entreprise et ses mythes

La transformation numérique de l’entreprise et ses mythes

Ces dernières années, les entreprises ont été fortement touchées par ce qu’elles appellent « la transformation digitale » ou « transformation numérique ». Si certains phénomènes sont concomitants de l’apparition de ce terme, comme notamment la généralisation de l’usage des smartphones, des tablettes et de l’univers applicatif et matériel qui leur est associé (développement et intégration dans les pratiques de travail et quotidiennes des technologies de travail collaboratif, apps, cloud computing, big data, etc.), les tenants et les aboutissants de cette transformation numérique sont encore assez mal définis.LIRE LA SUITE...

À l’ère du travail collaboratif, il faut repenser l’organisation

À l’ère du travail collaboratif, il faut repenser l’organisation

Le travail collaboratif tel que celui pratiqué par de nombreux coworkers, se caractérise par des modes de collaboration non hiérarchiques et ouverts. Cette évolution du travail conduit à comprendre l’organisation comme un processus continu de construction des conditions des activités en cours.


Découpler l’organisation et l’entreprise

Une idée communément admise consiste à définir l’entreprise, l’administration ou l’association (etc.) comme une organisation.… LIRE LA SUITE...

Les 3 caractéristiques d’une bonne stratégie de transformation digitale

Les 3 caractéristiques d’une bonne stratégie de transformation digitale

La transformation digitale des entreprises : tout le monde en parle. C’est le sujet brûlant du moment, qui concerne toutes les entreprises, PME, ETI et Grands Comptes. Un sujet qui préoccupe mais qui met énormément de temps à être considéré au regard de son importance. La preuve : selon un article du Blog du Moderateur, 45% des dirigeants n’ont pas de vision de la transformation digitale de leur société. LIRE LA SUITE...

7 conseils pour améliorer la collaboration entre les équipes de votre entreprise

7 conseils pour améliorer la collaboration entre les équipes de votre entreprise

C’est un constat que font souvent les dirigeants et managers des entreprises traditionnelles : la collaboration entre les services ou business units est infime, voire inexistante. Et c’est un problème, dans la mesure où l’entreprise moderne doit encourager l’innovation, les échanges, le partage et l’agilité. Dans un environnement fortement concurrentiel symbolisé par l’explosion du nombre de startup, il est nécessaire de prendre des mesures pour améliorer la collaboration entre les différentes services dans votre entreprise. LIRE LA SUITE...

Infographie : ces 15 statistiques sur la vente B2B vont vous effrayer

Infographie : ces 15 statistiques sur la vente B2B vont vous effrayer

Si vous travaillez dans le B2B, vous devriez vous reconnaître dans ces statistiques. Et malheureusement, ce ne sera pas une bonne nouvelle. Car si le marché B2B est un marché rempli d’opportunités, il est également difficile à appréhender. Le site Primaressources a réuni 13 statistiques sur la vente B2B censée nous apporter un regard lucide sur l’efficacité de notre propre organisation.LIRE LA SUITE...

10 tactiques efficaces pour casser les silos dans votre entreprise

10 tactiques efficaces pour casser les silos dans votre entreprise

C’est inévitable. Et vous le savez. Plus une entreprise va grandir, plus la communication va devenir difficile entre les différents services de celle-ci. L’entreprise va être segmentée, chaque département va avoir ses propres missions et objectifs à atteindre, en oubliant totalement le travail des autres. La plupart des employés seront dans le flou concernant les objectifs généraux de l’entreprise. L’hyperspécialisation et la fragmentation des tâches vont alourdir les processus de décision.LIRE LA SUITE...

Téléchargez le guide

Newsletter

Vous êtes bien inscrit à la newsletter !

Créez un compte

decouvrez swabbl